Votre communication pilotée, chaque mois
Entreprise, collectivité ou association : je vous aide à clarifier votre stratégie de communication, à la déployer avec votre équipe et à en mesurer les résultats, mois après mois.
Quand faire appel à un regard extérieur
Pas de dircom en interne
Votre structure communique, mais sans stratégie formalisée ni pilotage. Je joue le rôle de directrice de la communication à temps partagé.
Une équipe à structurer
Votre service existe mais manque de méthode, de process ou d'indicateurs. Je l'aide à passer un cap et à gagner en autonomie.
Un moment charnière
Nouveau mandat, réorganisation, projet structurant, crise d'image : vous avez besoin d'un appui stratégique renforcé sur quelques mois.
Du diagnostic au reporting CODIR
Stratégie de communication
Conception d'une stratégie sur-mesure, à partir d'un audit et d'un diagnostic solides.
Déploiement opérationnel
Mise en œuvre et suivi des actions, prise en main des outils par vos équipes.
Suivi mensuel
Comité de pilotage régulier pour ajuster et optimiser la stratégie.
Performance
Organisation du suivi de vos indicateurs : KPI, ROI, RSE.
Relations presse & publiques
Visibilité, relations médias et dialogue avec vos parties prenantes.
Trois niveaux d'engagement
Chaque accompagnement démarre par un diagnostic. Engagement minimum de 6 mois, puis reconductible au mois.
Essentiel
1 jour par mois
- Point stratégique mensuel
- Relecture et conseil sur vos actions
- Tableau de bord trimestriel
- Disponibilité par e-mail
Pilotage
2 jours par mois
- Comité de pilotage mensuel
- Plan d'actions suivi et ajusté
- Accompagnement de votre équipe
- Tableau de bord mensuel et reporting CODIR
- Relations presse ponctuelles
Direction déléguée
4 jours par mois ou plus
- Direction de la communication à temps partagé
- Management de l'équipe ou des prestataires
- Représentation en CODIR
- Gestion des relations presse
- Veille et appui en cas de crise
Démarrage possible par un diagnostic ponctuel (2 jours), déductible si vous poursuivez l'accompagnement. Demander un diagnostic
Comment se passe un accompagnement
- Semaines 1 à 3
Audit et diagnostic
Analyse de votre situation actuelle pour identifier les forces et les axes d'amélioration de votre modèle de fonctionnement.
- Mois 1 à 2
Stratégie sur-mesure
Élaboration d'un cadre stratégique et managérial de votre communication à partir d'une base solide.
- Mois 2 à 6
Déploiement et accompagnement
Mise en œuvre du plan opérationnel, prise en main des outils et suivi régulier des résultats.
- Chaque trimestre
Restitution
Bilan des indicateurs et restitution en CODIR le cas échéant.
Commençons par un diagnostic.
Un premier échange de 30 minutes, offert, pour comprendre vos enjeux et vous dire honnêtement si un accompagnement est utile.