Séminaire Gestion de projet & Cohésion
Une journée immersive tout compris, hors les murs, pour mieux se comprendre, vivre un projet commun sous tension et poser les bases d'une méthode partagée.
À propos de ce séminaire
Au-delà d'un simple moment de cohésion, ce séminaire pose les bases d'une approche commune de la gestion de projet. Chacun prend du recul sur ses pratiques et l'équipe repart avec des repères partagés.
L'approche est expérientielle : l'équipe vit ses propres modes de fonctionnement avant de les analyser, dans un lieu choisi pour favoriser la disponibilité et la qualité des échanges.
Tout est compris : le lieu, la restauration par un chef à domicile, trois intervenants spécialisés, les ateliers, l'animation et la synthèse.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la journée, l'équipe aura :
- Renforcé sa cohésion et la qualité de ses échanges.
- Mieux compris les fonctionnements individuels et collectifs.
- Vécu un projet commun sous contrainte de temps et face aux imprévus.
- Posé des repères communs en gestion de projet.
- Engagé une dynamique d'évolution dans la durée.
Public concerné
- Comités de direction et équipes de direction
- Petites équipes : service communication, direction, cellule projet
- Équipes récemment constituées ou réorganisées
Prérequis
- Aucun prérequis.
- Un entretien de cadrage avec le commanditaire est réalisé en amont.
Déroulé de la journée
Déroulé indicatif, adapté à votre équipe lors de l'entretien de cadrage.
MatinSe déconnecter et se comprendre
- Accueil et mise en condition dans un cadre apaisant
- Atelier de reconnexion à soi avec un intervenant spécialisé
- Regards croisés sur la gestion de projet
Fin de matinéeVivre un projet sous tension
- Atelier immersif de gestion de projet
- Analyse collective et repères communs
Après-midiSe projeter ensemble
- Atelier posture et confiance en soi avec une intervenante dédiée
- Bilan de la journée et engagements de l'équipe
Méthodes et suivi
Approche
- Approche expérientielle et participative
- Mises en situation immersives
- Un cadre exigeant et bienveillant
- Trois intervenants spécialisés
Avant et après la journée
- Entretien de cadrage et choix du lieu avec le commanditaire
- Bilan à chaud en fin de journée
- Synthèse remise sous 10 jours
- Recommandations pour la suite
Ce que l'équipe emporte
- Une synthèse des apprentissages
- Les engagements de l'équipe
- Des repères partagés en gestion de projet
Accès et accessibilité
Délai d'accès : 3 à 6 semaines après validation du devis. Lieu : hors les murs, dans un lieu choisi avec vous en Martinique. Autres territoires sur devis.
Pour aller plus loin
Développer l'autonomie collective : méthodes, organisation et gestion de projet
5 jours · 35 h · Équipes communication & services administratifs
Conseillé : démarrer le parcours 10 à 15 jours après le séminaire, pour transformer les prises de conscience en pratiques concrètes.
Ce séminaire pour votre équipe ?
Un échange de 30 minutes, offert, pour comprendre votre contexte et vous proposer le format le plus juste.